{"id":1895,"date":"2024-04-16T14:59:00","date_gmt":"2024-04-16T12:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/freshstream.com\/case\/detertech\/"},"modified":"2025-03-27T11:33:00","modified_gmt":"2025-03-27T10:33:00","slug":"detertech","status":"publish","type":"case","link":"https:\/\/freshstream.com\/fr\/case\/detertech\/","title":{"rendered":"DeterTech"},"content":{"rendered":"\n
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\n \n \n \"freshstream-detertech\"\n\n <\/picture>\n <\/div>\n \n
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\n Un fournisseur leader de solutions de s\u00e9curit\u00e9 de bout en bout innovantes et bas\u00e9es sur le renseignement <\/h4>\n
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Fond\u00e9e en 1993, DeterTech est un fournisseur leader de solutions de s\u00e9curit\u00e9 compl\u00e8tes, innovantes et bas\u00e9es sur le renseignement. Elle accompagne principalement des clients des secteurs de la construction, des infrastructures et de la gestion immobili\u00e8re. DeterTech dispose d’une client\u00e8le \u00e9tablie au Royaume-Uni, en Irlande, en Allemagne, aux Pays-Bas, au Danemark et en Su\u00e8de. L’entreprise propose \u00e9galement SmartWater, sa solution propri\u00e9taire de marquage liquide et m\u00e9dico-l\u00e9gal tra\u00e7able, permettant de relier les criminels ou les biens vol\u00e9s aux sc\u00e8nes de crime.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

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\n Le plan de cr\u00e9ation de valeur de DeterTech repose sur quatre piliers: <\/h4>\n
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  • Extension de Salesforce<\/li>\n
  • Entr\u00e9e dans des segments de client\u00e8le adjacents<\/li>\n
  • Expansion internationale par le biais de fusions et acquisitions s\u00e9lectives<\/li>\n
  • Extension du portefeuille de produits<\/li>\n<\/ul>\n

    Lors de notre acquisition, DeterTech \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 leader du march\u00e9 des cam\u00e9ras de s\u00e9curit\u00e9 red\u00e9ployables au Royaume-Uni. Cependant, sur un march\u00e9 fragment\u00e9 mais en forte croissance, nous avons per\u00e7u un potentiel de croissance important. Notre priorit\u00e9 \u00e9tait de renforcer l’\u00e9quipe commerciale et d’acc\u00e9l\u00e9rer la croissance de DeterTech sur son march\u00e9 national. Alors que DeterTech se concentrait auparavant principalement sur les chantiers de construction, nous avons \u00e9galement identifi\u00e9 des opportunit\u00e9s d’expansion dans des secteurs connexes tels que les parcs solaires, les parcs \u00e9oliens et le commerce de d\u00e9tail.<\/p>\n

    En collaboration avec la direction, nous avons \u00e9labor\u00e9 une strat\u00e9gie d’expansion internationale et avons d\u00e9cid\u00e9 que la meilleure voie d’acc\u00e8s au march\u00e9 passait par des fusions-acquisitions. Dans les deux ann\u00e9es qui ont suivi notre acquisition initiale, nous avons conclu deux op\u00e9rations compl\u00e9mentaires, assurant l’entr\u00e9e de l’entreprise aux Pays-Bas, en Belgique, en Allemagne et au Danemark. Nous avons ensuite p\u00e9n\u00e9tr\u00e9 le march\u00e9 su\u00e9dois par croissance organique.<\/p>\n

    Pour r\u00e9pondre aux diff\u00e9rents besoins des clients sur les march\u00e9s continentaux, nous avons \u00e9largi la gamme de produits de DeterTech avec une proposition de tour et avons lanc\u00e9 une mise \u00e0 niveau radicale du produit d’origine, le \u201cDalek\u201d, en internalisant le processus de fabrication.<\/p>\n

    Tout au long de notre p\u00e9riode de propri\u00e9t\u00e9, nous avons investi massivement dans les fondations de l\u2019entreprise pour b\u00e2tir une entreprise \u00e0 l\u2019\u00e9preuve du temps.<\/p>\n

    Cela comprend un changement de marque complet, l’introduction d’un nouveau syst\u00e8me CRM et le renforcement significatif de l’\u00e9quipe de direction de DeterTech avec la nomination d’un nouveau pr\u00e9sident, d’un nouveau PDG, d’un nouveau directeur technique et d’un nouveau directeur des produits.<\/p>\n

    Pour soutenir les objectifs de durabilit\u00e9 de l’entreprise, nous nous sommes associ\u00e9s \u00e0 un fournisseur de gestion des d\u00e9chets, envoyant 0 % des d\u00e9chets \u00e0 la d\u00e9charge depuis le site de l’entreprise \u00e0 Telford, au Royaume-Uni.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>","protected":false},"template":"","case_category":[21],"class_list":["post-1895","case","type-case","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/freshstream.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/case\/1895","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/freshstream.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/case"}],"about":[{"href":"https:\/\/freshstream.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/case"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/freshstream.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1895"}],"wp:term":[{"taxonomy":"case_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/freshstream.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/case_category?post=1895"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}