Stratégie
Notre stratégie repose sur le partenariat avec des entreprises solides et performantes en Europe occidentale, en mettant particulièrement l’accent sur le Royaume-Uni, les Pays-Bas, la France [a rajouter partout], la Belgique et l’Irlande.
Nous collaborons principalement avec des fondateurs et des familles qui recherchent un partenaire capable de les accompagner dans leur croissance sur le long terme. L’un des piliers de notre approche est la flexibilité de nos structures de capital, optimisant l’équation risque-rendement pour toutes les parties prenantes.
Nous accordons une attention particulière à chaque entrepreneur avec lequel nous travaillons pour comprendre en profondeur son secteur, son modèle économique et sa culture d’entreprise. En investissant dans des entreprises de taille moyenne, nous pouvons nouer des relations fortes avec les équipes en place, aligner les intérêts de chacun et bâtir des partenariats à la fois efficaces et agréables.
Notre histoire
Freshstream a été fondée en tant que société indépendante en 2020. Ses partenaires collaborent depuis de nombreuses années au sein de fonds d’investissement institutionnels de premier plan, notamment Towerbrook et Bregal Investments. Patrick Smulders et Rayhan Davis se sont d’abord rencontrés chez Soros Private Equity il y a plus de deux décennies avant une scission qui a donné naissance à Towerbrook Capital Partners. En 2011, Adam McLain les a rejoints et ils ont ensuite commencé à travailler en étroite collaboration avec Reza Fardad et Giuseppe Silvestri. De son côté, Lodewijk de Graauw, fort de son expérience entrepreneuriale, a intégré l’équipe de Bregal Investments, où il a pris la tête des initiatives en matière de création de valeur et d’ESG. Cette longue collaboration a façonné une culture dynamique et soudée, qui constitue un véritable atout pour nos équipes comme pour les entrepreneurs que nous accompagnons.
L’esprit d’entreprise est au cœur de l’ADN de Freshstream. Nos associés apportent chacun une expérience concrète dans le lancement et le développement d’entreprises rentables. Cette expertise transparaît dans chacune de nos interactions avec les fondateurs, nous permettant de comprendre les défis qu’ils rencontrent à chaque étape du cycle de vie de leur entreprise. Ayant nous-mêmes parcouru ce chemin, nous savons ce qu’il faut pour réussir et nous mobilisons toute notre expérience avec créativité et détermination pour aider les entreprises en croissance à franchir un cap.
Nos valeurs
Nos valeurs sous-tendent tous les aspects de ce que nous faisons et se reflètent dans la façon dont nous menons nos activités.
Confiance
- Nous nous engageons à gagner la confiance des personnes qui placent leurs entreprises entre nos mains.
- Nous avons la confiance de nos investisseurs et nous nous efforçons de protéger leurs investissements.
- Nous nous soutenons mutuellement en tant qu’équipe et aimons travailler ensemble.
- Nous respectons nos engagements.
Entreprenariat
- Nous avons des ambitions audacieuses et nous plaçons la barre haute pour nous-mêmes et pour les entreprises de notre portefeuille.
- Nous sommes tenaces et savons que le succès s’obtient rarement du premier coup.
- Nous restons concentrés sur ce qui fait vraiment la différence.
- Nous avons un penchant pour l’action : en cas de doute, nous essayons toujours.
Respect
- Nous respectons l’expérience et les connaissances des équipes de direction avec lesquelles nous travaillons en partenariat.
- Nous encourageons un dialogue ouvert et respectueux, en particulier en cas de désaccord.
- Nous valorisons l’environnement et les communautés dans lesquelles nous opérons et cherchons à leur apporter une contribution positive.
Curiosité
- Nous cherchons à comprendre en profondeur les entreprises et les secteurs dans lesquels nous investissons.
- Nous aimons mettre à l’épreuve les hypothèses dominantes et nous adorons explorer de nouvelles méthodes.
- Nous faisons confiance aux données et aux faits, pas aux opinions.
Humilité
- Nous n’avons pas toutes les réponses : nous écoutons avant de parler.
- La réussite n’est pas un droit : nous nous efforçons de prouver notre valeur dans chaque interaction.
- Nous sommes prompts à admettre nos erreurs et à en tirer des leçons.